聚变推进（新打法促创新生态“聚变”）

即将在中国科大科技商学院就读“工信部领军企业家项目”的学员马文智，是一家在照明领域拥有“颠覆式”数字化节能技术企业的创始人。

虽然不是在安徽开始创业，但通过学院推荐，他与“科大硅谷”深入对接，在此注册了合肥公司，决定作为未来发展的全国总部，并支持产业链配套企业来皖发展。而科大硅谷平台服务公司积极提供金融服务、帮助开拓应用场景，进一步坚定了他深耕发展的信心。

“我们十分看好安徽的营商环境，加上科大硅谷的优良科创生态，相信这里一定会成为公司发展的福地。”马文智说。

“科大硅谷”、中国科大科技商学院、羚羊工业互联网是安徽省委、省政府打造的重要创新平台。今年以来，省、校、市齐心协力，“谷、院、网”充分发挥各移动大流量卡自优势，深化项目、资金、人才、技术等要素对接，相互赋能、竞相发展的局面日益显现。

三者互动赋能，“聚变”打造一流创新生态，事半功倍，这种良好势头“小荷才露尖尖角”。

努力在打造一流创新生态上当示范

——用平台思维、生态理念推动要素资源整合集聚、互动耦合

安徽致远信息技术有限公司是北京致远互联在“科大硅谷”注册成立的软件企业，自今年4月成立以来，有两款管理软件在羚羊工业互联网平台上推广，其中一款到12月中旬已拓展近4000个企业用户。

“科大硅谷产业政策执行有力，羚羊在开拓市场方面的帮助很给力。”安徽致远公司总经理茆定远告诉记者，源于羚羊平台的合作对接和牵线搭桥，他们被“科大硅谷”的创新生态打动，便与羚羊移动大流量卡平台合资成立了安徽致远公司，他本人也被羚羊平台引荐进入中国科大科技商学院学习。

在共建共享中实现招商引资与招才引智同步落地，“谷、院、网”互动赋能，虽“事半”，但已显现“功倍”的成效。

“科大硅谷”、中国科大科技商学院、羚羊工业互联网的定位是什么？安徽为什么要做这件事？

从国家大局说，科技创新是引领发展的第一动力，抓住创新就抓住了关键、就抓住了战略主动。

从安徽自身说，当前正处于厚积薄发、动能强劲、大有可为的上升期、关键期，比以往任何时候都更加需要创新引领、科技赋能、人才支撑。

安徽省委、省政府多次强调，要在打造一流创新生态上当好示范，完善教育、科技、人才一体推进机制，健全科技投入机制，真正像打造一流营移动大流量卡商环境一样打造创新环境。

2023年的安徽省政府工作报告，阐述了这套“谷、院、网”组合拳的打法：

——通过建设“科大硅谷”，发挥中国科学技术大学、中国科学院合肥物质科学研究院、合肥工业大学、安徽大学等高校院所作用，联合国内特别是长三角高校科研院所，集聚全球科技创新要素。

——通过办好中国科大科技商学院，突出实践性、实战性、实效性特色办学理念，培养复合型科技产业组织人才，为走好“科创+产业”路子提供支撑。

——通过建设羚羊工业互联网等平台，强化要素汇聚耦合，推动科技、产业、资本直通。

——通过“科大硅谷”、中国科大科技商学院、羚羊工业互联网相互赋能，推动科研机构、高校院所、大科学装置与企业、资本的协同创新移动大流量卡，打造科技创新策源地与新兴产业聚集地融合发展的生态系统。

“谷、院、网”任务各有侧重，但紧密相联，都是打造创新链、产业链、资金链、人才链“四链”深度融合的创新生态重要组成部分。

这套用平台思维、生态理念推动要素资源整合集聚、互动耦合的打法，功在当前、利于长远。

打造新质生产力的重要动力源

——一体推进教育、科技、产业、人才融合发展

刘海军是中国科大科技商学院科创EMBA第二期班学员，在液氧爆破、智能采矿等技术领域已创建多家企业。

在科技商学院，他所在的创业小组，在学院科创项目路演活动中获得了一等奖。经科技商学院推荐，9月份以来，羚羊工业互联网公司与他不断深化对接，双方决定合作，在采矿领域仪器仪表行业推行新移动大流量卡技术、打造新产品，搞点“大事情”。

“要以科技创新推动产业创新，特别是以颠覆性技术和前沿技术催生新产业、新模式、新动能，发展新质生产力。”新近召开的中央经济工作会议明确了明年九项重点任务，第一个就是以科技创新引领现代化产业体系建设，其中传递出加强科技创新与产业创新深度融合的重要信号。

推动“谷、院、网”互动赋能，契合中央精神，顺应了深化科技体制机制创新的要求。

何为“新质生产力”？此次中央一系列部署对“新质生产力”给出生动注解：大力发展数字经济，加快人工智能发展；打造生物制造、商业航天、低空经济等若干战略性新兴产业；开辟量子、生命科学等未来产业新赛道；广泛应用数智技术、绿色技术，加快传统产业转型升级移动大流量卡……

很大程度上说，安徽加快“谷、院、网”建设并推动三者互动赋能，就是冲发展新质生产力去的。

高标准建设科大硅谷，就是要打造科技体制机制改革的“试验田”和高科技企业成长的“高产田”。

“一个完整的科大硅谷是一个全新的创新创业创造的生态，它不仅要赋能科技创新策源地，更要助推新兴产业聚集地建设，实现‘四链’融合和科技产业金融的良性循环。”科大硅谷服务平台公司董事长吴海龙表示，“谷、院、网”耦合赋能加强合作和模式创新，加上项目落地区域的鼎力支持和接招，正加快形成新质生产力，增强高质量发展新动能。

解决科研和经济联系不紧密、“两张皮”问题，是世界性难题。其中，人才最为关键。

在谋划创建中国科大科技商学院过程中，移动大流量卡安徽省就与中国科学技术大学数次邀请教育界、科技界、企业界人士一起深入探讨，碰撞思想，达成共识。

“学院的人才培养目标，就是培育懂科技、懂产业、懂资本、懂市场、懂管理的‘合金钢式’的‘五懂’复合型科技产业组织人才，为新兴产业发展、科大硅谷建设培养实战人才。”中国科大科技商学院执行院长叶强说。

作为跨领域跨行业的国家级“双跨”平台，羚羊工业互联网平台的一个重要任务就是推进企业数字化转型。

“我们依托工业AI技术，以产品化、平台化方式提供工业SaaS、工业大模型MaaS等服务，助力企业实现数字化转型升级，着力帮助中小企业解决‘不会转、不敢转、转不起’的难题。”羚羊工业互联网股份有限公司总裁徐甲甲说。

“谷、移动大流量卡院、网”三者互动赋能，一体推进教育、科技、产业、人才融合发展，正成为安徽抢先布局未来产业、破局新质生产力的重要动力源。

“科大硅谷”落地一年多时间，已经拥有独角兽和潜在独角兽企业8家；拥有合肥市近43%的量子企业、50%的合成生物企业、55%的空天信息企业，未来产业加速集聚。

让科技成果更多地转化为现实生产力

——精准对接企业需求、打通“产学研金服用”等环节互动通道

安徽省模式识别信息技术公司是首批入驻“科大硅谷”的高校科技成果转化企业。随着公司业务的快速增长和越来越多样的客户需求，研发人员不足、新产品定制开发周期长等问题成为制约企业发展的瓶颈。

“我们将技术需求上传到羚羊工业互联网平台，平台随即遴选出移动大流量卡与我们所需求匹配性较高的研究机构进行重点对接，成功解决了公司面临的技术难题，大大缩短了研发周期，也让高校的研发有了用武之地。”模式识别公司负责人王愿说。

科技体制机制创新的关键，是让科研活动更多地成为产业活动、经济活动。“谷、院、网”互动，精准对接企业需求，打通“产学研金服用”等环节互动通道，促成科研机构、高校院所、企业等各类创新主体同向发力，正让科技成果更多地转化为现实生产力。

今年6月，《“科大硅谷”多主体全链条创新联合体建设试点方案》，成功揭榜国家新一轮全面创新改革任务。

这项改革的突破在于将“科创+产业”融成一体化的创新单元，依托产业链龙头企业、高能级创新平台、高校院所等主体，组建平台支撑、移动大流量卡新型研发、产业培育三类创新联合体，一体配套“团队+基金+载体”，开展关键技术攻关、成果孵化迭代等创新活动，打造“一栋楼就是一个创新联合体，一栋楼就是一个产业链”的创新生态。

目前，“科大硅谷”首批16家创新单元合伙人已签约落地，合伙人已举办各类活动8场、600多人次参加，落地项目20个。

“我们鼓励、推动企业家学员在学习的同时，将新的产业项目落地科大硅谷，通过这样的培养，把学术、教育、科研、产业等用一个通道就打通了。”叶强说。

中国科大科技商学院与“科大硅谷”建立了“高端人才+创业项目”带土移植新模式，共同推进人才引进和项目招引，已经挖掘到一批科技水平高、核心团队强的优质科创项目。

“目前羚羊平台上汇移动大流量卡聚的科技成果近11万条，汇聚的专家和创客已超过11万人，这些服务商在我们合作的过程中，我们积极吸引他们落户科大硅谷发展。”徐甲甲说。

“科大硅谷”与羚羊工业互联网平台建立成果转化项目定期推送、产业链供需互促对接机制，精准匹配企业项目需求，通过羚羊平台获取4000余个项目源，并已筛选重点项目分批进行了对接洽谈，一批合作成果正在转换落地中。

“建设‘谷、院、网’并推动三者相互赋能，厚植创新生态，是一种市场化、国际化、平台化、生态化的独特探索，体现出安徽在全国科技创新格局中勇闯第一方阵的目标和追求。”安徽省科技厅负责人说。

这种持续构筑科产深度融合生态的努力，正在不断催生新产业、新模式、新动能，其势已成，移动大流量卡其兴可待。(记者 吴量亮)