编者按：本文作者 SHRUTI JANI, 原文标题Zomato- The 10 Year Story。
今年3月，Zomato 宣布了蚂蚁金服的1.5亿美元投资，其估值超过10亿美元。
今年6月，Zomato 的对手 Swiggy 获2.1亿美元 G 轮融资，由 DST Globle 基金和老股东 Naspers 领投，美团点评、Coatue Management 参投。
Zomato是印度使用人数最多的美食点评网站，前身是 Foodiebay，成立于印度创业热达到沸点的2008年。公司的两位创始人 Deepinder Goyal 和 Pankaj Chaddah 先后于2005年和2007年毕业电信大流量卡于印度理工学院德里分校，创业前都在贝恩咨询公司 (Bain & Company) 做分析师。
在一次苦费心机查找餐厅菜单的经历之后，两人决定自己做点什么，创立 FoodieBay 的想法由此诞生。他们最初的计划很简单——在网上制作一个餐厅菜单目录大全。
事实上，早在 FoodieBay 之前，Deepinder 就已经和另一个朋友 Prasoon Jain 在德里国家首都区创立了一家类似的公司，名叫 Foodlet。但 Prasoon 后来搬去孟买，从 Foodlet 退出。
公司很快出现了严重缺人的情况，生意也变得萧条。Pankaj Chaddah 这时候决定加入帮忙，两人重新出发，创立了 Foo电信大流量卡dieBay。
Deepinder 把 Pankaj 的加入视为“公司的转折点”。FoodieBay 的团队只有六人，但到2008年年底，它已经是德里国家首都区最大的餐厅导览平台，离公司成立相隔短短九个月。2010年，在运营两年后，网站更名为 Zomato。
融资
2010到2013年期间，分类信息网站 Info Edge India 公司向 Zomato 投资1670万美元，这是 Zomato 当时获得的最大一笔投资，而 Info Edge India 拥有了公司57.9%的股份。2013年11月，红杉资本参投 Zomato 新一轮融资，Info Edge 增投，融资总额达3700万美元。
一年后，电信大流量卡公司又获得来自 Info Edge、红杉和 Vy Capital 共计6000万美元的融资。截止2015年年初，Zomato 的融资总额已经高达1.13亿美元。2015年，新加坡投资公司淡马锡同此前的三个投资方一起向 Zomato 注资1.1亿美元。
2016年相对平静，但2017年又马上恢复：WhatsApp 旗下的 Neeraj Arora加入投资队伍，向 Zomato 投资2000万美元。自此，Zomato 自2008年成立以来的融资总额已经达到2.238亿美元。
最近的几轮融资更是让 Zomato 看上去前途一片大好，其中尤引人注目的是阿里巴巴旗下蚂蚁金服的入场——2018年3月，公司宣布电信大流量卡获得蚂蚁金服1.5亿美元的天价投资。
增长
2010年，Zomato 的融资动作加快，同时开始在全国扩张。到2011年，除了在德里国家首都区确立垄断地位，Zomato 已经将业务扩张到普钠、班加罗尔、金奈、海得拉巴、阿默达巴德等城市。
同一年，在智能手机热潮的影响下，公司推出了自己的手机应用。此外，为了维持时髦的品牌形象、增强平台的娱乐性，Zomato 还上线了网站 zomato.xxx，发布清一色的美食图片。
2012年，Zomato 的海外业务马力全开，阿联酋、斯里兰卡、卡塔尔、英国、菲律宾和南非先后成为其海外扩张的目的地。2013年，土耳其、巴西和新西兰也相继被纳入其海外业务版图。
在全力推进扩张电信大流量卡的同时，Zomato 也开始收购一些海外的公司，以求进一步扩大影响力。2013年， Zomato 收购了葡萄牙的 Gastronauci 和意大利的 Cibando，在这之后，又通过并购美国的餐厅预定平台 NexTable 成功打入美国市场。
成就
2015年，为进一步延伸业务范围、建立新的客户数据库，Zomato 收购了 POS 机公司 MapleOS。这次收购让 Zomato 开始向用户提供餐桌预订和手机买单服务，丰富了平台功能。
2017年，公司宣布在其运营的24个国家全部实现盈利，并推出零佣金模式。该模式旨在鼓励小型企业和餐厅老板使用 Zomato 平台。Zomato 称，公司当年营收增长了电信大流量卡81%。
同年，Zomato 的在线点单服务月订单量突破300万大关。2018年2月，在获得蚂蚁金服融资后，Zomato 的估值达到11亿美元，创下历史新高，也让公司成为印度新晋独角兽。
挫折
2015年，为控制亏损，Zomato 被迫裁掉300名员工，其中10%是美国业务的员工。Zomato 在美国市场遭遇的另一个挫折发生在它收购餐厅点评网站 Urbanspoon 后，Zomato 接手该公司并进行了一系列改造，但结果却是一次大溃败。
2016年大概是 Zomato 增长最慢的一年，其结果是公司不得不削减其在九个国家——美国、英国、智利、加拿大、巴西、斯里兰卡、爱尔兰、意大利，和斯洛伐克——的业务。电信大流量卡为了维持在当地的市场份额，Zomato 不得不引入远程管理机制。
2017年5月，Zomato 遭遇了运营以来最大的一次网络攻击。一名黑客潜入公司系统，获取了1700万条用户记录。用户担心账户余额和银行卡信息被泄露，但公司坚称，黑客截取的只有用户姓名、ID、邮件地址、用户名和密码哈希值。这次危机在公司与黑客取得沟通后被解除。据称，对方只是单纯想要证明 Zomato 的系统有安全漏洞。
还有一件事影响了 Zomato 的声誉：在公司估值即将达到10亿美元时，汇丰将其估值下调了近50%到5.5亿美元，进一步扩大了公司的损失。
争议
自成立以来，Zomato 的品牌形象一直很好，很少出现争议。不过，公司高层电信大流量卡短时间内相继离职的新闻一度让流言四起。
2018年2月，Pankaj Chaddah 宣布因个人规划辞职，但没有说明具体原因。两个月后，公司首席商务管（CBO）Mukund Kulashekaran 也从公司离职，且并未发布正式通告或提供任何解释。
公司云平台 Zomato Base 总裁 Samir Kukreja 也在八个月后辞去职务。在管理层正经历人事变动的当口，Zomato 正忙于应付主要竞争对手 Swiggy。
未来
Zomato 有过几年动荡的时期，但自2017年后就一直处于上升势头。得益于会员服务Zomato Gold等成功的增值服务和在线外卖业务，公司建立起了庞大的客户群，尤其是在印度电信大流量卡。经历过起伏兴衰，Zomato 最终坚持到了今天。
2018年是 Zomato 成立的第十年，愿他们还有下个十年。
36氪国际站KrASIA出品，编辑：赵小纯。
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