53%采购领导者表示，2024年的采购预算将高于2023年。
——亚马逊《2024全球采购状况报告》
哈喽，各位，我们关注近期到亚马逊发布了《2024全球采购状况报告》。现将重点内容汇总整理，分享给大家。
本次采购报告重点聚焦企业采购未来趋势，是亚马逊联合KRC Research，邀请全球3100多名采购决策者、组织高级领导者进行调研，多位采购负责人和亚马逊业务高管的在报告中发表了相关观点。
报告数据显示，98%的采购领导者都希望在未来几年内，投资于分析和洞察工具、自动化技术和人工智能，以支持企业战略采购和优化采购流程。
报告数据概览
随着公司和组织内部采购的扩展，领导者正在寻求新的方法来优化他们的流程，流量套餐并分配更多的时间和资源来应对战略挑战。
该报告的一些主要发现包括：
95%的决策者承认有优化采购的空间。
85%的受访者表示，难以找到遵循可持续实践的供应商，这阻碍了他们的公司设定或实现采购的战略可持续发展目标。
81%的受访者被要求从认证卖家处购买商品，其中可能包括可持续的、本地的或处于不利地位的集团企业。
80%的受访者会考虑在未来两年内将人工智能整合到他们的采购流程中。
44%的受访者将效率和复杂性列为采购挑战。
53%的受访者表示2024采购预算将比2023年更高。
报告主要观点
1、各行各业的受访者一致认为，复杂的系统和流程是当下采购部门面临的最大挑战。
采购面临的首要内部挑战：
①系统/流程的复杂性 4流量套餐7%
②拥有更广泛满足需求的供应商/产品 33%
③遵守企业支出政策 31%
采购面临的外部挑战：
①购买成本上升 36%
②突发的市场环境变化，ESG/CSR任务要求 34%
③供应商无法支持数字采购需求 33%
2、在接下来的一年里，各组织都会优先考虑提高效率和降低成本的举措，比如人才的获取和保留、完善采购标准等等，通过关注这些优先事项，加强采购业务能力，提高组织供应链的整体弹性，保持敏捷性和竞争力。
在未来1-2年内，采购面临的最大风险
①成本和预算 29%
②市场和供应链波动 25%
③安全和技术 22%
④政治法规 21%
⑤人员配备问题 14%
在未来1-2年内，采购面临的首要任务
①留住和发展现有人才 86%流量套餐
②吸引和招聘专业人员 84%
③降低采购成本 82%
④建立或完善组织采购标准 81%
⑤建立弹性和灵活的供应链 81%
亚马逊副总裁Aster Angagaw表示，提升采购能力、敏捷性和创新是企业采购管理的首要任务。
为了实现这些目标，采购领导必须简化花在低价值活动上的时间，比如收集采购信息、手动将数据输入不同的系统，以及在联系供应商跟踪交付更新方面等等。
除了减轻操作负担外，企业还需要增强对采购数据和供应商信息的可见性，以培养做出快速且正确决策的能力。
3、投资正确的工具和技术至关重要，因为采购决策依赖于支出数据、合同数据、发票等等，如果没有合适的工具，你可能要花费更多的精力和时间来收集和整理你的数据。流量套餐
目前在使用的采购技术：
①采购分析或报告工具 62%
②自动化采购流程 54%
③数字化发票 51%
④人工智能驱动采购决策 47%
⑤语音技术 41%
亚马逊副总裁Doug Gray表示：通过投资于数字化、自动化技术，简化采购核心职能和流程，企业可以使采购团队减少对琐事的关注，而更多关注战略，对于那些寻求推动创新和提高效率的企业来说，这是一个重要的里程碑。
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