来源:中国民兵·解放军新闻传播中心融媒体 作者:张西成
人们常用“神机妙算”来比喻指挥员精准的预判能力和高超的谋划艺术。“神机”者,乃恰逢其时的机运、战机之谓也。从战争实践看,“神机”的降临并非天赋神授、未卜先知,很大程度上是对战场数据进行“妙算”的结果。这方面的事例,可谓不胜枚举。
20世纪60年代,我防空导弹部队依靠“近快战法”,一举击落多架装备电子预警系统的美制U-2侦察机。我军之所以能瞅准时机把这种神出鬼没的高空侦察机打下来,主要源于对敌情的精准掌握和缜密分析,尤其是作战中的精算妙算发挥了至关重要的作用。
战前,我军防空部队精确计算敌机摆脱导弹攻击所需时间,精确计算射击准备时间,精确计算敌机流量套餐距离及雷达开机时机,得出必须在20秒内解决战斗的判断结论。在此基础上,通过大幅精简射击和指挥流程以及苦练加巧练,将“萨姆”防空导弹发射准备时间由规定的七八分钟压缩至8秒内,将防空作战行动带入“秒杀”时代,创造了我军现代防空作战的奇迹。无数这样的事例告诉我们,善战者必抢占先机,先机在哪里?很多时候就在数据里。
古人云:“数中有术,术中有数;阴阳变理,机在其中。”真实的数据是事物客观状态的生动反映,往往蕴含着制胜之机、孕育着制胜之道。对指挥员而言,掌握了数据优势,就能够拨开战争迷雾,捕捉到稍纵即逝的战机,寻找出克敌制胜的对策。拿不出有效数据就拿不出行动的依据,数据的些许误差就可能导致胜负的极大偏差。流量套餐所以从古到今,数据的计算工具和技术一直在变,且变得越来越先进,但对数据的重视和运用始终没有变,且显得越来越重要。
“袖手于前,始能疾书于后。”信息化战争,数据是最重要的作战资源。作战时机与行动的深算妙算,必须筑牢作战数据这个基础。1991年海湾战争初期,美军司令施瓦茨科普夫曾要求五角大楼以巡航导弹进行火力支援,不承想五角大楼一个皮球踢回来——要他提供当地的地形数据,可该司令手里哪有现成的东西,不得已只好暂时作罢。“数”到用时方恨少,“据”至凭时无所依。平时无心采“数”,用时心中无“数”,到头来恐怕只能像美军一样“此情可待成追忆,只是当时已惘然”。
需要指出的是,战争的角逐,双方斗智斗勇,争谋争机,流量套餐全无固定模式。表现在算上,既有看得见的有形之算,也有摸不着的无形之算。有的算偏重技术,需要借助于电脑;有的算侧重于艺术,需要借助于人脑;有的则需要电脑与人脑的完美结合。至于实战中算什么、怎么算,只能依据当时的具体情况而定。
《三国演义》有一段“诸葛亮智算华容”的描写,说的是曹操赤壁兵败之后,向南郡溃逃。曹操投南郡,除华容道外,还有一条便于通行的大路。大路稍平,但远50余里,华容道路窄山险,坎坷难行,却近50里。曹操令人上山观察敌情虚实,回报说“小路山边有数处起烟,大路并无动静”。究竟走哪条路安全?众将都认为:“烽烟起处,必有军马”。可是,饱读兵书的曹操分析说:“诸葛亮多谋,故使人于山僻烧烟,使我流量套餐军不敢从这条山路走,他却伏兵于大路等着。吾料已定,偏不中他计!”于是,命令部下走华容道。结果,正中孔明的妙计,被关羽逮了个正着。
战机总是垂青巧于计算者,成功历来偏爱善于动脑者。实战中,我们要料敌用兵,敌也在料我用兵;我们想到此计谋,敌也可能想到破此谋。只有算出敌人是怎样算计我的,我才能高敌一筹,出敌所料。诸葛亮的妙算,就在于他不仅算了天时、地利,算了自己,而且也算了对手是如何算计自己的。他针对曹操深知兵法、多谋善断的特点,反兵法原则而用之,才有了算敌所未算的效果。显而易见,这是一种更高层次的计算,而且更有算计意味,值得我们体悟和镜鉴。
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