全球执行总裁（Esri全球总裁：四十多年只做一件事，如今要捐出大半身家）

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他年逾古稀，却时刻不忘创新；他是行业先驱者，投身地信行业近半个世纪，如今又要捐献大半身家；他有点怪，却又处处透着执着与可爱。

6月1日，Esri创始人兼全球总裁杰克·丹杰蒙德(Jack Dangermond)携妻子劳拉·丹杰蒙德(Laura Dangermond)宣布加入“捐赠誓言(The Giving Pledge)”活动，与其一同参加该活动的还有包括首位来自中国内地的捐赠人中国蒙牛集团前总裁牛根生在内的其他16个家庭。

他宣布至少用自己一半的财富来做慈善

“捐赠誓言”活动是股神沃伦·巴菲特和微软创始人比尔·盖茨发起的“捐赠誓言”活动，旨在联通大流量卡号召亿万富翁生前或去世后至少用自己一半的财富来做慈善。 “捐赠誓言”本身不接受捐款，也不会告诉捐赠者如何捐赠，只是鼓励富豪承诺在一生中或去世后向慈善事业捐款。如今，已有来自16个国家的154名30岁至100岁之间的捐赠者参与了捐赠誓言的活动。

Esri公司并未上市，我们也就无从得知丹杰蒙德夫妇的身家几何。2014年，Esri年度销售已达到11亿美元，《福布斯》曾为Esri公司估值30亿美元；2016，国外TheRichest网站对其身家估值为34亿美元。尽管确切身家，我们无从获悉，但毋庸置疑的是，丹杰蒙德带领着Esri公司数十载一直参与慈善事业，无论是将其软件捐赠给逾11，000家非盈利性机构，联通大流量卡帮助世界各地的组织利用GIS技术进行生态环境保护和资源可持续利用工作，还是与多个全球慈善机构开展合作，使用GIS技术的方式来改善人们的生活，都贡献了重要的力量。

然而，丹杰蒙德为什么会选择这个时机做出这样的决定?笔者猜想，这或许与他年逾古稀、膝下无子不无关系。开创了地理信息行业，打造了从事地理信息研究帝国Esri，丹杰蒙德被尊称为GIS教父、数字地图教父。就连微软公司联合创始人比尔﹒盖茨也曾表示，“发展速度远远超过我预期的技术领域之一就是地图制图。这一点，我们很大程度上要谢谢丹杰蒙德先生，他近50年的开拓性努力使得这一切成为可能。他是独一无二的。”

在这当之无愧的荣誉面前，这位头发花白、身形瘦削的联通大流量卡老者却低调地表示，“几十年来，我就干了这么一件事，就是让GIS从实验室里走出来，并成为了一个蒸蒸日上的产业。”

话中的轻描淡写，背后却是近半个世纪的坚守与执着。

借款1000美元，从地下室发家

出身于普通家庭的丹杰蒙德在加利福尼亚州雷德兰兹(Redland)长大，父母皆是外来移民。他在高中时代遇见了他后来的妻子劳拉，两人一起在加州理工求学 ，丹杰蒙德在那里开始学习环境科学和景观建筑，并于1968年前往哈佛攻读硕士，致力于将计算机图形学与空间分析相结合。

当他第一次听哈佛大学一位教授讲如何用计算机帮助解决计量地理学的问题后，甚至激动得几个晚上都睡不着觉，他认为自己终于找到了一种用地理的思维、借助计算机去联通大流量卡解决问题的方法。对于这段经历，他坦言他对这项技术本身感兴趣，并非常好奇它将如何产生作用——这也开启了他与GIS长达近半个世纪的不解之缘。

后来，丹杰蒙德夫妇回到家乡，向父母借了1000美元后开启了创业历程，一开始只是一家为客户分析地理信息方面的咨询公司。创业之初，所有成员包括丹杰蒙德夫妇、一位兼职程序员、一位数据专家和一位秘书，办公地点是在地下室。丹杰蒙德表示，当时创办整个公司，只需要1100美元。1981年，他成功推出第一个现代商业GIS系统ARC/INFO软件后，带领Esri向GIS软件开发公司转型。

诚然，这创业路上也并非一帆风顺。就在成立后第16年，公司发展出现了瓶颈，甚至面临着被大公司收联通大流量卡购的可能，丹杰蒙德又对公司进行了大刀阔斧的改革，将原有架构进行了重组。正是此次架构的完善和提升，使得Esri公司的业务规模在7年的时间里增长了6倍。四十余年，Esri历经至少五次科技变革，而每一次，Esri不仅活了下来，还变得更加壮大。

2010年，Esri已成为一家主营专利工具的公司，但丹杰蒙德却深谋远虑地告诉其团队：“我们不得不全盘改变经营方向，必须要进军网络，让数以百万的用户使用到我们的产品，而不仅限于那些行业专家们。”

如今，Esri公司拥有9000多名名员工，其产品占据了地理信息系统(GIS)软件市场一半以上的份额，其技术正在被全世界超过35万家企业、政府机构及非政府组织所使用，年营收也联通大流量卡突破十亿美元的大关。

他特立独行，有点怪

近半个世纪，只专注于一件事，这也是匠人精神的最好例证吧。实际上，丹杰蒙德不仅是一位匠人，还是一名特立独行的科技“怪人”。

尽管坐拥亿万家产，丹杰蒙德却始终过着清贫的生活，代步工具只是一辆破旧的福特车——这种我行我素的作风，常人很难理解。不仅如此，他的个人生活也非常简单，一心扑在工作上，很少外出度假——于是，一则关于丹杰蒙德度假的事情也就成为了奇闻。

有一次，丹杰蒙德终于抽出时间到非洲旅游，回来说: “非洲真是太有意思了!”同事们正在庆幸他总算有了工作之外的兴趣，却忽然听他补充道: “我发现能用GIS来研究非洲动物的迁徙过程，太有意思了。” 他将有限的个人生活也联通大流量卡融入无限的工作之中，默默地耕耘在地理信息领域，这才成就了Esri帝国的辉煌。

在位于雷德兰兹的Esri公司总部，员工是按照小时领取工资，据说许多员工非常喜欢这种方式，因为这给了他们灵活性。据悉，许多员工已经在Esri待了几十年，但是也有人因为不适应这里的环境被迅速淘汰,甚至很少有额外补贴，甚至丹杰蒙德自己都需要自己支付在食堂的餐费。

对待资本，丹杰蒙德也有一套独到的理论。偏安于寂静小城的Esri公司，其做派与硅谷的科技公司大相径庭，它从未吸纳过外部投资，完全是一家私营公司。丹杰蒙德直言，当初成立Esri，只需要1100美元，这也是Esri公司近五十年来的唯一一笔借款。对此，丹杰蒙德的解读是，保持企联通大流量卡业的私有化可以让决策者的头脑更加清醒，更加理性，不希望过分顾忌其他股东的脸色去办事，也从未开除过任何一名员工，从未精简规模，甚至每年公司1/4的收入都被用在了创新上。

在地理信息领域耕耘近半个世纪，丹杰蒙德全心全意地把心思放在了工作上，膝下无子，似乎的确有些孤独，但谁又能否认Esri公司不是他精心哺育的孩子?在丹杰蒙德的眼中，他毫不孤独，因为“我在把地理之道深植入人们脑海里时，我觉得很多人跟我在一起，为推动GIS事业努力。”

你记得，他说过什么?

每年，来自全球各地一万多名忠实拥趸都会齐聚圣迭戈，年复一年，这位精神矍铄的老人一次又一次地站在迭戈会议中心台上，身兼数职：大会的主讲人、主持人和司仪。参与联通大流量卡一年一度的Esri全球用户大户，谁又能否认前往现场的目的，不是为了亲眼目睹这位传奇人物的风采呢?

实际上，丹杰蒙德不仅我行我素，精力充沛，还是一位有着深邃思想的企业家。他洞悉市场趋势，这么多年来，他在公开场合的发言往往被视为金句，在业界广为传播。例如，2014年，他曾在接受专访时透露，“我希望GIS能像iPhone一样简单”；2015年Esri全球用户大会上,他说“当前，GIS正在唤醒全世界运用地理的力量，我们正在进入一个地理启蒙的全新时代”；而2015年，他还曾在《ArcNews》上发表署名文章中写道，对于GIS专业人士来说，地理设计将你的工作范围从科学的一面拓展至创造性的一面，也就是说从平凡联通大流量卡的世界拓展到了非凡的世界。我希望每个人都去思考成为地理设计师。其中，笔者十分欣赏老先生的一句话则是，我们的未来仅仅局限于我们的集体想象。

谁是接班人?

他能一眼洞悉行业动态，一言道尽行业趋势，但遗憾的是，他年事已高。与大家一样，笔者对于老先生何时卸任，退居二线，谁来做接班人这样的话题好奇不已，但无奈总是无从获悉答案。笔者只好大胆揣测，老先生是否已经内定了一位接班人，抑或是敲定由董事会成员班子轮流执掌大任?

丹杰蒙德老先生以先行者姿态开创了地理信息时代，在他执掌之下，Esri公司深耕于GIS领域，并长期占据主导地位，堪称传奇。然而，颠覆性变革往往源自行业之外看似低端的技术，这就意味着老牌企业Esri同联通大流量卡样面临着跨界领域的挑战。

我们知道GIS已经从大型机时代不断演变，不断简化，GIS市场亦随之发生变化，如今看空GIS的声音也不绝于耳，而这也都将是未来继承者不得不面临的巨大挑战。能否继承老先生衣钵，以开拓者精神引领行业潮流，守住Esri行业领头羊地位，仍是个未知数，值得期待。

龙薇

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主笔

混迹地信圈，敲代码编程、GIS平台开发等，统统不会；关注地信行业大事小情，杜撰地信圈新人与名人之故事，码出大小长短文章。

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