打造下一代“淘宝+支付宝”有没有可能？
新三板移动电商第一股淘粉吧（834805.OC）创始人刘俊的回答是肯定的。
2016年6月27日，淘粉吧正式进入新三板创新层，成为同时符合三套准入标准的两家浙江企业之一。
近日，这位新三板“三好学生”的掌门人刘俊接受21世纪经济报道记者专访，讲述这一年来淘粉吧的各种尝试。
三条腿走路：导购+海淘+互金
在创立淘粉吧之前，刘俊在阿里巴巴的支付宝无线事业部工作。谈话间，可以明显感受到这位理科生的逻辑。
据他介绍，目前淘粉吧员工200人左右，自2015年12月17日挂牌新三板以来，除了定位导购网站，也将触角伸向新兴的海淘市场和互联网金融业务拓展。
他表示，“目前导购的市场格流量套餐局还是相对稳定，除了淘粉吧，还有上海的‘51导购网’，北京的‘什么值得买’，转型主要是考虑整个电商行业的增速偏缓，需要创造一些新的赢利点。”
目前，淘粉吧的手机端业务占比70%。
据了解，淘粉吧正在着力打造“爆料”和“挑剔”两个频道。
“以前导购主要解决的是有和无的问题，现在则要在大量商品的基础上，通过机器跟踪和人工处理，对商品有所挑选，以最快的速度，滚动更新商家或者商城的优惠，告诉用户这里有好的东西。”刘俊透露，这两个频道都是现有团队成员根据市场变化提出的调整。
而2016年7月上新的“挑剔”频道则着重于增强用户体验，从商品功能出发，对其进行更加专业和深入的推荐。
而他认为，海淘平台海狐的尝试，则是在流量套餐此基础上进行更多场景的尝试。” “目前淘粉吧有6000万用户，70%都是女性，主体用户在25-35岁。我们想以导购为核心打造面对中端用户群体的电商平台，导购是主要的用户场景，其周围应该有一些细分的场景。”
据了解，2015年12月海狐启动，2016年3月正式运营，目前投入1000万元，而每月交易量在1000-2000万元左右。
而2016年4月将触角延伸到大众理财为主的玛瑙湾，刘俊坦言，“因为玛瑙湾的用户群和淘粉吧的用户群，很大程度上是重合的。”
“淘粉吧的用户只要在平台上购物就能获得相应的玛瑙币，然后可以去玛瑙湾选择合适的理财产品，消费理财两不误。”
淘粉吧战略入股玛瑙湾，占有其20%的股份，201流量套餐6年累计注册用户86.5万，总投资金额破38亿。
根据2016年半年度报告数据，淘粉吧2016年上半年实现营业收入5434.58万元，较上年同期的4656.77万元，增长了17%，但是净利润却为亏损的-461.31万元。
对此，刘俊解释,“净利润这块主要是今年投入较大，开辟了新的海淘业务，导致利润这块下降，但是目前来看，全年的数据是盈利的，我们预计利润在1000万左右。”
偏向于自己冲刺IPO
说到入驻新三板的初衷，淘粉吧CEO刘俊表示，除了融资之外，更多考虑让公司的管理更加规范，包括财务、流程治理、信息披露等。
在上市一周年后的节点，对于成为创新层的“三好学生”，这位创始人保持着相对冷静的态度，“虽然流量套餐是三好学生，但是既没有发奖状，也没有发奖杯”，他认为“进入创新层最大的意义还是在于鞭策作用，我们会思考，是不是应该更快跨到一个台阶上去？”
2014年，淘粉吧获得上海景林资本A轮融资。2015年，其获得由辰海灵璧领投的7500万元人民币B轮融资。而当时，其就曾经表态，获得B轮融资并不是因为缺钱。
而谈到最初的创业，他认为可以分享的地方在于，一方面，创业一定要做自己熟悉的事，因为这样会有比较准确的判断，另一方面，合伙人很重要，创业早期，路往哪边走，红旗往哪边打，他的另外三位合伙人，分别是他的大学同学，还有曾经在淘宝和支付宝无线事业部的同事，会有一些争执，“比较幸运的是，我和其他几位创始人在一起时间比流量套餐较长，大家都信任我。”
谈到未来规划，他脱口而出，“我们更偏向于自己IPO，无论是操作性，还是收益来说，都更好一些。”
不过，对于不少新三板尝试转到主板，他也坦言有困难，“这对于企业来说肯定有需求，但是我们也看到，短期内比较难实现。但是我们不会盲目扩张公司规模，而是追求单人产出效益，让业务的增长和人员的增长保持同步。”
“应该就是最近一两年。”在谈话最后，他给淘粉吧的IPO给出了一个期限。
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